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市人大代表、集团党委书记、董事长张乃文接受新华日报记者专访
发布日期: 2022-02-26       访问次数:

日前,市人大代表、悦达集团党委书记、董事长张乃文接受新华日报·交汇点记者专访。他表示,今年的盐城市政府工作报告是一个继往开来、催人奋进的好报告。报告提出的“五大考题”和“七项重点”,为悦达集团改革创新提供了基本遵循,为转型发展指明了前进方向。

2022年,悦达集团将以勇当全市国企排头兵、争创行业内一流企业为目标追求,坚决扛起为盐城培育产业的职责使命,以“提质增效攻坚年”为统领,聚焦重点项目抓投入促发展、重点企业抓经营提质效、重点领域抓管理防风险,面向市场求发展,跨越转型作典范,奋力答好“五大考题”,坚决交出“满意答卷”,为“强富美高”新盐城现代化建设再立新功。

以突破重大项目推动产业转型升级。以“聚焦主业、立足盐城”为遵循,围绕盐城主导产业和悦达集团主业,全力突破投资总额在100亿元以上的重特大产业项目。汽车方面,全力培强悦达起亚、华人运通、国新新能源等重点企业,推动全年汽车产销增长不低于40%。能源方面,积极响应国家“双碳”战略,加快由传统能源为主向新能源为主、由市域外向市域内、由参股为主向控股为主转型,在全力推进内蒙古雅海lng等清洁能源达产达效的基础上,抢抓盐城市沿海新能源发展机遇,2022年在盐投资开发新能源项目不低于10亿元,坚定走好绿色低碳发展新路径。智能制造方面,加快产业“智改数转”步伐,推动传统产业全面转型升级,加大在新材料、大数据、智能装备等新兴领域投资,力争投资额不低于20亿元,助力盐城打造特色优势产业。

以狠抓经营管理促进企业提质增效。进一步突出效益导向,将培植盈利点、消灭亏损点和盘活低效资产作为重点方向,推动企业提质增效全面压实推进,力争全年实现营业收入、利润总额、上缴税收同比增长均不低于20%。在稳定运营现有一批盈利性较好企业的同时,推动在建项目尽快建成投产、投产项目尽快达产达效,形成更多新的利润增长点。同时,按照“扭亏一批、重组一批、关闭一批、盘活一批”的思路,坚持“不消灭亏损、就消灭亏损企业”原则,采取有力措施大力推进亏损企业提质增效,盘活低效无效资产,有效提升集团发展质效。

以深化改革创新激发企业内生活力。确保全面完成国企改革三年行动各项目标任务,不断激发企业高质量发展活力。深化治理体系改革,推动各级企业进一步完善法人治理结构,推行职业经理人制度,实现经理层成员任期制和契约化管理全覆盖。深化机关管理制度改革,持续推进总部大部制改革,鼓励机关人员到生产经营第一线建功立业,进一步优化决策程序,合理压缩审批流程,提高管理效能。深化考核分配制度改革,不断完善以工作业绩为依据、以薪酬绩效为抓手的考核分配制度,推动薪酬制度等三项改革工作取得明显突破,鼓励更多薪酬向经营能手、行家里手倾斜,在集团上下形成“人人有效益指标、个个有责任担子”的局面。建立健全中长期激励约束机制,充分调动广大干部员工干事创业热情,奋力推进集团高质量发展。